🔥

Тред (Семен Задорожный)


Характеристики знания 9 выгорание 0 синдром замозванца 0

Старые проблемы прошлой работы вас отпустили. Вы приходите в ваш новый офис, люди в офисе с самого утра и работа кипит, HR показывает вам ваше рабочее место.

Вам выдали оборудование, но нет никаких чек-листов, у вас есть несколько вариантов - можно познакомиться с новой командой, попросить рабочие доступы, или найти разработчика, который вас собеседовал и задать ему вопросы (продолжение 11:30)
🤔 64.5% Познакомиться с командой
🤔 22.4% Попросить доступы
🤔 13.2% Найти знакомого разраба

Вы спрашиваете первого попавшегося человека, где найти вашего менеджера. Вам указывают на кабинет в конце опен спэйса

Вы приходите к вашему новому менеджеру, здороваетесь и интересуетесь, где вам найти команду.

Менеджер сообщает вам что проект стартует через месяц и команда только в процессе набора. Вы - первый человек и скорее всего будете единственным еще какое-то время. <<выгорание +3>>

На собеседовании вы забыли расспросить про команду. Это было ошибкой. На первое время вам дали старое приложение компании, нужно подправить проблемы на которые жалуются пользователи и подготовиться к старту нового банковского проекта.

Что в первую очередь запросить для нового проекта (продолжение в 12:30)
🤔 60.0% Документацию
🤔 17.8% Людей в команду
🤔 22.2% Окружение для разработки

Вы просите документацию, по проекту, но ее на данный момент вообще нет. Менеджер утверждает, что без нее можно обойтись и ее сформируют в ходе работы, клиент будет тонким - переживать не о чем. Но вы почему-то переживаете

Что еще нужно?
🤔 42.4% Людей в команду
🤔 57.6% Окружение для разработки

Менеджер рассказывает, что у них уже есть штатный девопс и он может завести для вас все необходимое, нужно только сказать что вам нужно. Одной болью меньше.

Менеджер интересуется, кто еще нужен вам в помощь, чтобы начать проект. Бэкенд будет разрабатывать другая компания, поэтому нужно побеспокоиться только о клиентской команде.

Вас напрягает, что именно вы решаете такие вещи <<выгорание +1, синдром самозванца +1>> Кто нужен в команду в первую очередь?
🤔 20.0% Больше мобильных разрабов
🤔 30.0% QA инженер
🤔 50.0% Менеджер проекта

Менеджер с улыбкой говорит, что никто дополнительно не нужен, он самостоятельно ведет все проекты в компании и будет сам за все отвечать. Вы скептически относитесь к этому заявлению.

Позже днем менеджер спрашивает, на какую платформу вы будете делать приложение сначала. Вы очень удивляетесь этому вопросу, потому что знаете только одну мобильную платформу.

Еще больше удивляется менеджер, он считал, что мобильный разработчик может все и сразу. Вы рассказываете, что в теории это возможно, но вам придется учить кросплатформу.

Оценив риски, менеджер решает что вам в помощь можно взять джуниора другой платформы, вашей задачей будет объяснять ему требования и помогать с разработкой. <<выгорание +2>>

Из-за кучи плохих новостей сразу вы теряете мотивацию что-то делать и работаете в четверть силы следующие 3 дня. HR начинает поиски кандидата. (продолжение 15:45)

Прошло несколько недель, вы уже втянулись в свой новый мини проект. Менеджер сообщила, что именно вы должны собеседовать нового работника. От HR поступила информация что первые джуны на подходе и утвердила с вами первые даты. Нужно подготовиться к интервью.

Вам нужно построить схему интервью, особо опыта у вас нет, но вы пользуетесь практикой собеседований, которые были у вас. (выберите тему для каждой части интервью)

В первой части интервью будет:
🤔 12.2% Теория по платформе
🤔 9.8% Задача на логику
🤔 26.8% Рассказ о проекте
🤔 51.2% Разговоры про опыт джуна

Во второй части интервью будет:
🤔 56.1% Теория по платформе
🤔 14.6% Задача на логику
🤔 7.3% Рассказ о проекте
🤔 22.0% Разговоры про опыт джуна

Двух частей интервью достаточно?
🤔 36.4% Да
🤔 63.6% Нет

Если двух недостаточно, выберите третью тему
🤔 28.6% Рассказ о проекте
🤔 40.5% Поиск ошибки в коде
🤔 14.3% Алгоритмическая задача
🤔 16.7% Задача на логику

Будем давать фидбэк кандидату?
🤔 88.7% Да
🤔 11.3% Нет

(В этот раз вам много вопросиков "на подумать") (продолжение в 18:10)

План собеседования собран. Вы пошли готовиться и ждать кандидата.

...

Вы встретили кандидата и уединились в маленькой переговорке. Непонятно почему, но вы очень сильно нервничали, даже немного сильнее чем когда вы сами ходили на интервью.

Вы разговариваете про то как кандидат учился разработке. В основном он ссылался на разные курсы. Вы скептично к этому относитесь, потому что знаете как там обучают, но для начала - неплохой опыт.

Вы не очень сильны в теории противоположной платформы, во время технической части вы задаете вопросы с сайта "100 популярных вопросов на собеседовании". Помимо вопросов вам пришлось запоминать ответы, вот тут и произошел сбой, вы оставляли большинство ответов без комментария.

Для последней части интервью, пример вы тоже взяли из интернета, кандидат нашел все ошибки, скорее всего он видел эту задачу. Вы спросили напрямую, кандидат сказал, что видит ее в первый раз.

Сама структура собеседования выглядела хорошо и понравилась кандидату. Когда он ушел, вы сели за написание фидбэка.

Вы порекомендовали почитать книги с общей теорией и начать вести мини проекты на гитхаб, чтобы было что показать, кроме сертификатов онлайн курсов.

Вы не смогли нормально оценить теорию, потому что сами очень сильно в ней плавали, придираясь по мелочам, вы написали очень сомнительный фидбэк.

Вам показалось, что кандидат не был честен и уже видел задачу на поиск ошибок, но скрыл это от вас. В фидбэке по этому блоку вы написали положительный отзыв, но в душе завелось недоверие.

Вы не понимаете, как оценить джуна после вашего интервью. У вас осталось очень много темных пятен. Единственное что вы точно поняли - подход нужно менять и совершенствовать.

Вы решаете что главным провалом было отсутствие у вас знаний по другой платформе. А впереди еще много кандидатов, повторять ошибки вам не хочется. <<синдром самозванца +2>>

Выделить время на изучение другой платформы?
🤔 67.9% Да
🤔 32.1% Нет

Вы решаетесь выучить основы противоположной платформы, приходится много свободного времени тратить на обучения без особой практики, вы надеетесь с появлением проекта ее применять. <<выгорание +1, знания +4>>

(продолжение завтра в 10:00)

Семен ЗадорожныйСемен Задорожный