Принято говорить, что знания – сила. Но на самом деле силой обладают лишь примененные знания. Но вот как и куда их применять – вопрос открытый. Чтобы ответить на этот вопрос, нужно сначала понять куда вы хотите развиваться: прокачивать свои скиллы или развиваться карьерно
Да, как ни странно, это разные вещи. С точки зрения бизнеса сотрудники делятся на тех, кто бизнесу дорого стоит и тех, кто много для бизнеса зарабатывает. Первые, обычно, становятся крутыми специалистами, вторые – менеджерами.
Разница такова, что специалисты изучают суперсовременные технологии, низкоуровневые инструменты либо потому что им это нравится, либо потому что так им будут платить больше денег.
Это значит, что специалисты и беклог будут приоритезировать либо по степени крутости технологии, либо по сложности задач (нужно ведь как-то обосновывать свой ценник). С точки зрения бизнеса, такой сотрудник является очень дорогой, но необходимой издержкой
Те же, кто концентрируется на бизнесе во всем ищут экономическую целесообразность своих действий. Если задача из беклога не принесет бизнесу денег, то и делаться, скорее всего не будет. Такие сотрудники ценятся бизнесом и получают больше ответсвенности
Оба типа сотрудников крайне важны для бизнеса. Спецы могут решать такие задачи, на которые не хватит знаний у вторых, ведь когда-то вторые выбросили задачу, на которой могли чему-то научится, из беклога из-за её экономической неэффективности
Мысль, навеянная статьей kalzumeus.com/2011/10/28/don… Хотя автор явно подразумевает, что люди-про-бизнес лучше, чем люди-про-технологии, в этом я с ним не согласен